【経営コラム】経営の判断基準は「感情、感覚、理性（論理）、魂」（故稲盛和夫先生）です。

…一時の感情で行動しない！

■『一時の感情で行動しない！感情や感覚を判断基準にして行動しないでください！』

少なくない経営者が、いや人々が、一時の感情に走って人生を大きくロスしています。時に台無しにしています。

■経営の判断基準の優劣を、故稲盛和夫先生（京セラ名誉会長）は、講演で以下のように述べておられました。

『感情、感覚、理性（論理）、魂の順番にレベルが向上する。最も程度の低い判断基準は感情である。経営者は、感情や感覚に判断基準をゆだねず、理性をベースにして、魂にその判断をゆだねなさい。（後略）』

■感情的判断には２つのパターンがあります！

1. （短期的）瞬間的に心が乱れて感情的になる…の処方箋！
   瞬間的に怒りの感情がこみ上げることがあります。この時は、自分が正しくて、相手に非があると思っています。感情的な言葉を発すると、吐いた言葉は戻ってきません。相手の心には生涯残るかもしれません。
   瞬間的に感情がこみ上げてきたときには、まずは心の中に留めてください。そして、この怒りを持ち帰ってください。一晩、できれば数日温めても、この感情が抜けなければ、そこから対応を考えましょう。この手の感情の大半は、数日以内に消え去ります。であるなら、数日前に感情的な言葉を発さなかったことが正になります。
2. （慢性的）長い間心が病んで感情的になる…の処方箋！
   長い期間試練にさらされた時、その試練の絶対量が経営者のキャパシティーを超えた時に発症します。『そうならないように無理をし過ぎない。』『サポートを依頼する。』ことも必要です。病気として病む手前、この状況が一番危険です。正常と考えて経営判断を行ってしまうためです。

※銀行融資プランナー協会の正会員である当事務所は、クライアントに『お金の心配をできるだけしない経営を行ってもらう』ための新しい機能（＝金融機関対応を含む財務の機能）を持つことを宣言いたします。我々は、『税理士』ではなく、『新・税理士』です。遠慮なくご相談ください。

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