Ｗｅｂでセミナーのバックナンバーをご受講頂けます。
- 過去のセミナー収録ＤＶＤをＷｅｂでご受講いただけるようにいたしました。
- 料金は１講座4,180円（税込）／受講期限３カ月、講座同時お申込みで11,000円（税込）／受講期間６カ月です。
- お申し込み確認後、動画視聴サイトのＵＲＬ、ＩＤ、パスワード、受講期間をメールでお送りいたします。
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講師：田中 英司〈株式会社GPC-Tax／銀行融資プランナー協会／ＳＰ経営協会 代表〉
Ｗｅｂセミナー概要
繁盛貧乏からの脱却！「値決め」の再考を（平成28年08月）／１時間４５分
経営判断は、とことん理詰めで行ってください。
…絶対にやってはいけないことは、曖昧な形で伝わってくる、無責任な世間の間違え常識を鵜呑みにすることです。
■経営 ■お金 ■マーケティング ■経営管理■マネージメント ■企業が患う４大疾病とＳＰ経営
(４４分０２秒付近、「経営の生産性」という音声が飛んでいます。 ご了承ください。)
【 アンケートからのコメント（抜粋）】
◇アンケート有効回答数55名、本セミナーの満足度は100％と大変好評でした。
- 「安売りは創造力を奪うのを背景として大分深く理解できました。」
- 「価格を売る為の道具にしてはいけないという事、当り前のようで実はやってしまっている考えを変えなくては。」
- 「売上至上主義を→利益を考えた営業をすること。」
- 「脱・雑駁の実践、顧客が自分と鏡であるということで、自分を継続して改善していこうと思います。」等々
経営間違え常識１９！～理詰めで考える～（平成28年10月）／１時間５７分
…「論理を無視してとにかく値上げする」いう暴論を推奨します。
…安売りの罪は「会社から創造力を奪う」ことです。
…価格は売るための道具ではありません。
【 アンケートからのコメント（抜粋）】
◇アンケート有効回答数113名、本セミナーの満足度は94％と大変好評でした。
- 「経営をシンプルにをあらためて考えなおそうと思った。」
- 「経営の生産性向上のためには、まず止める・減らす。」
- 「経営判断は理詰めで。改善ではなく、止める。余計な用事をコントロールし、やめるべき事は着手したい。」
- 「経営者は重要で急ぎではない仕事をするべきである点。」等々
経営間違え常識１９！～理詰めで考える～（平成28年10月）／１時間５７分
中小企業経営者が円滑な企業経営を行うためには、銀行（※以下、金融機関を総称して銀行と呼びます。）との良好な取引関係の構築が必須です。
しかしながら、中小企業と銀行の折衝の場面においては、企業側の財務知識・スキル不足に起因する様々な誤解や行き違いにより、本来受けられるべき
融資が受けられないケースが散見されます。本セミナーでは、上記の問題点を解決するためのノウハウと事例を提供いたします。
■３つの事例
１．リスケ解消と同時にニューマネーを調達した事例
２．融資要件が不足していた創業融資事例
３．円満にリスケを実行した事例
【 アンケートからのコメント（抜粋）】
◇受講者様76名・アンケート有効回答数69名、本セミナーの満足度は97％と大変好評でした。
- 「銀行からの融資の仕組み、取引のポイントについてわかった」
- 「目からうろこでした。」
- 「銀行には『日傘』しかない、この発想がおもしろかった。」
- 「メッセージが明確でわかりやすい。」等々
