【経営コラム】新入社員へのメッセージ

…「バットを振らなければ野球はうまくならない」の意味!

新入社員を受け入れる時期が近づいてきました。どのように伝え、どのように導くかが、彼らの成長に大きな影響を与えます。彼らにとって、社会人としての第一歩を踏み出すこの期間は、単なる仕事のスタートではなく、今後のキャリアを左右する大切な基礎づくりの時間です。特にこの時期に、「一定期間は加減をせずに働く」ことの重要性をしっかりと伝えていただきたいと思います。

新入社員は、まだ仕事の進め方が分からず、体力的にも精神的にも負荷を感じる場面が多いでしょう。しかし、最初から効率やバランスばかりを考え、「無理をしない働き方」を覚えてしまうと、成長の機会を逃してしまいます。仕事の基本を身につけ、実務を通じて経験を積むためには、一定期間、全力で取り組む姿勢が不可欠です。

彼らに伝えるべきことは、スポーツと同じで、「バットを振らなければ野球はうまくならない」という考え方です。どんなに理論を学んでも、実際に手を動かし、試行錯誤を繰り返さなければ、スキルは身につきません。仕事も同様で、成功も失敗も含めた経験こそが成長につながります。最初のうちは「がむしゃら」に取り組むことが、後々の自信や実力につながることを、指導の中でしっかりと伝えるべきではないでしょうか。

■指導をする上で、もう一つ意識していただきたいのは、「ビジネスを習得するのに王道はない」という点です。最近はSNSや書籍などで「効率的な働き方」や「スマートな仕事術」が多く紹介されていますが、新人のうちは、それらを意識しすぎるのは逆効果です。なぜなら、基礎ができていない状態で応用に走っても、実力はつかないからです。

「とにかくやってみる」「先輩のやり方を真似てみる」「地道な作業を徹底してこなす」といった経験こそが、ビジネスの本質を理解するための唯一の方法です。そのため、新入社員には「効率」よりも「徹底」を意識させるような指導が必要ではないでしょうか。

■また、彼らに伝えるべき重要な考え方として、「自分への投資のために、身銭を切って学ぶ姿勢」があります。会社の研修や勉強会はもちろん貴重ですが、それだけでは十分とは言えません。本当に成長したいのであれば、自分の時間やお金を使って学ぶことが大切です。

例えば、専門書を買う、資格取得に挑戦する、セミナーに参加するなど、自ら学ぶ習慣を身につけることが、長期的な成長につながります。この際、「会社が費用を負担してくれるなら勉強する」のではなく、自分自身の将来のために投資する意識を持たせることが重要です。ここをしっかり伝えなければ、「会社のために働く」という受け身の姿勢から抜け出せず、成長の幅が狭まってしまいます。

特に伝えたいのは、「身につけたスキルは会社の財産ではなく、自分の一生の財産になる」ということです。会社に貢献するためにスキルを磨くのではなく、自分自身の市場価値を高めるために努力する。その結果として、会社にも貢献できるという考え方を持たせることが重要です。

■どれだけ仕事ができるようになっても、社会人としての基本を疎かにしてはいけません。その中でも、「約束を守ること」「時間を厳守すること」は最も重要なルールです。

時間を守る、納期を厳守する、報告・連絡・相談を徹底する。これらの基本を徹底することで、信頼が生まれます。特に若手のうちは、「仕事ができるかどうか」よりも「信頼できる人間かどうか」が評価に直結します。小さな約束を守ることが、やがて大きなチャンスにつながることを、研修の中で繰り返し伝えてください。

■さらに、「謙虚であること」も大切です。経験が浅い段階では、素直に学ぶ姿勢を持つことが何より重要です。自分の考えを持つことは大切ですが、まずは周囲の意見に耳を傾けることを意識させてください。どんなに優秀な人でも、謙虚さを忘れた瞬間に成長は止まります。

まずは「守」を徹底させる。指導の際に意識してほしい考え方として、日本の伝統的な学びの姿勢である「守破離(しゅはり)」があります。これは、「守」:基本を忠実に守る「破」:基本を応用し、自分なりの工夫を加える「離」:独自のスタイルを確立するという成長のプロセスです。新入社員には、まず「守」の段階を徹底させることが重要です。つまり、基本を忠実に学び、実践し、身につけることに集中する。自己流でやるのではなく、先輩や上司のやり方をしっかり吸収する姿勢を持たせてください。

貴社の、日本の未来を担ってくれるかもしれない若手人材を、優しく、厳しく育ててあげてください。
我々が若かりし頃にそうしてもらったように。

※銀行融資プランナー協会の正会員である当事務所は、クライアントに『お金の心配をできるだけしない経営を行ってもらう』ための新しい機能(=金融機関対応を含む財務の機能)を持つことを宣言いたします。我々は、『税理士』ではなく、『新・税理士』です。遠慮なくご相談ください。

○音声・パワーポイントレジュメ付の誌上無料セミナー(20分)をご視聴ください。
【創業~中小零細企業経営者が押さえておくべき銀行取引の基本ルール10!と3つの事例!】
…借り手の論理ではなく貸し手の論理で!雨傘理論ではなく日傘理論で!
https://youtu.be/74QoKmoljcc